一是拓宽用人视眼，守好入口关。在物色人选上，该乡重点把握落选村干部、党员、退伍军人、优秀团员青年等四类重点人员。在人选排摸上，实行组织推荐与个人自荐相结合，确保优秀人员入围。目前已有9个村选定专职治保调解干部和信访人员，7个村选定信访人员。

二是开展教育培训，做好培养关。该乡组织武装、司法、团委对专职干部进行法律、调解技术、信访条例等进行培训辅导，已使专职干部迅速进入角色，开展工作。

三是加强考核总结，把好出口关。制定综治、治保干部考核办法，对治保调解率、接访率、重点人员知情率等都做了详细规定，纳入年底考核，与报酬相挂钩。定期召开专职干部会议，总结经验，相互交流。

                                   （沿赤乡 邵国骄）