高枧乡按照省、市、县开展“进村入企”大走访活动的统一部署，结合高枧乡实际，以“进村入企破难题、助推发展强服务”为主题，多措并举做好大走访活动。

    一、条块结合，分类走访。按照条（职能）块（网格）结合，普遍走访与重点走访相结合的工作思路，分类别分层次推进“进村入企”大走访活动。一是以各行政村、企业区块为小网格，以联村、联片干部为主，按照要求，深入基层摸底，掌握第一手资料。二是以各工作片、工业园区为大网格，对走访过程中发现的问题进行梳理、分类汇总，联片领导针对汇总情况，对一些典型问题进行再次走访，边走访边答疑。三是各条线上的重点走访，由分管领导牵头，以相关职能科室为主，如工业企业的走访以工办为主，重点走访产值500万以上规模企业等，重点工程和重大产业项目的走访以城建办为主，真正做到条块结合，点面兼顾，无缝覆盖。通过走访所掌握的数据信息由党政办牵头，组织各网格信息员将其录入网格化管理系统，并做到实时更新。

    二、按需组团，合力帮扶。在大走访的基础上，针对梳理出的突出问题、共性问题，由联片、联线分管领导牵头，在全乡范围内抽调对应的职能科室人员组成服务团队，并积极争取相关部门的支持，采取现场办公会、联席座谈会等形式，集中多部门力量，主动帮助解决基层遇到的困难。能够当场解决的，当场予以解决；不能当场解决的，分解落实到相关职能科室，并协助县相关部门共同解决，真正把“进村入企”大走访活动落到实处。

    三、完善机制，扎实推进。建立大走访活动分工负责制度、督促检查制度、信息报送制度、工作例会等制度并做好督促落实。对大走访活动分项目、分阶段进行细化分解，层层落实、责任到人。将例会制度细化为领导小组成员单位联席会议、月例会和周例会，借助例会这一平台，促进联系、加强沟通，全面掌握走访动态，及时调整工作重心，有力推进“进村入企”大走访活动开展。