一是构建学习平台，增强干部学习力。在抓好“星期一学习夜”制度的同时，开辟了一条“专业院校”为培训主基地的干部教育培训新方法，并通过“以考促学”的方式来巩固学习培训效果，我局尝试进行了业务考试“机试化”，每位干部的试题将由电脑随机抽取，考试结果十分理想。

   二是构建活动平台，增强干部凝取力。全局成立了乒乓球、羽毛球、篮球、登山等多项体育兴趣小组，以小组为单位有序地开展各项体育活动，我局多次承办了县里的乒乓球、羽毛球、篮球等比赛，今年还承办了市局羽毛球比赛。

     三是构建情感平台，增强队伍和谐力。组织开展领导干部谈心谈话活动，加强与干部群众的思想沟通和交流，实施廉政谈话制度，夯实思想防线，确保财税干部“少出事、不出事”，及时了解干部职工、退休老干部的生活工作情况，对干部的生活困难给予适当补助，让他们充分体现组织的关心与关怀。

    四是构建制度平台，增强干部执行力。完善与出台了《岗位目标责任制考核办法》、《先进个人评选办法》、《中层金沙娱樂城,金沙娱樂app工作暂行办法》、《各科室（基层单位）满意度测评工作办法（试行）》、《金沙娱樂城,金沙娱樂app财税局作风建设补充规定》、《财税干部考勤制度》等，以制度促规范，增强干部执行力。

    五是构建创先平台，增强队伍形象力。大力开展“文明单位”、“青年文明号”、“基层满意站所”等争先创优活动，开拓财税服务新渠道，组建纳税服务志愿者大队，开通网上纳税服务QQ群，提升财税队伍新形象。

杨志华