一是聚焦纪检主业转职能,变“大包大揽”为“有的放矢”。

    积极向镇党委、政府汇报，争取对纪检工作集中抓反腐倡廉主业的理解。镇领导班子也多次开会研讨，支持镇纪委将职责聚焦到惩治腐败、作风建设、预防腐败这三项工作上来，清理镇纪委不宜参与的领导小组、协调小组等议事协调机构，并根据花桥镇实际情况 ，脱开了三改一拆，五水共治，财务，信访等复杂中心工作，减少各项副业，基本保证将百分之七十的精力用在抓好纪检监察工作上。

    同时，将更多的精力转到不断强化监督检查职能上来，重点监察县里的重大决策部署，民生政策落实，党员干部廉洁履职，干部作风建设。把工作的切入点转到督促镇各部门，各行政村更好地履行自身职责上来，发挥好裁判员的作用，不参与业务工作和具体事务，做到督促而不替代。

    二是突出务实创新转方式，变“冲锋在前”为“后方监督”。

    一是注重教育预防。在镇层面，坚持党员干部周一学习夜制度，在学习夜播放廉洁电教片，发放廉洁廉政相关文件资料，并开展机关干部批评与自我批评大讨论，落实廉政教育和廉政文化建设，把思想教育与党纪法规教育相结合。在村方面，我们向34个行政村党支部发放纪律检查建议书，约谈各村支部书记以及部分预备党员，入党积极分子，从源头上筑起筑牢拒腐防变思想的长城。

    二是强化查案执纪。从深挖细找变为抓早抓小，及时发现并纠正本乡镇存在的苗头性问题，通过组织提醒、诫勉谈话、通报批评等方式对可能出现的问题及时提醒，对已经发生的问题，情节轻微的及时纠正，情节严重的及时查处。不断提高办案效率和查处率，扩大查处面，加大治标力度，集中精力查清主要问题，做到快查快结。

    三是创新监督方式。抓重要时间点。在村级换届选举前后、节假日、上下班等重要时间点开展机关干部作风监督检查，开展村干部，村监会履职监督，抓早抓小，提高工作效率。抓制度创新。立足镇村实际情况，制定《花桥镇三资管理办法》，根据村人口数核定开支比例，大力推行驻村跟踪，“一事一批”，“三审两签一盖章”等村务财务监管制度，管理办法由村民代表授权通过，2014年6月1日起实施。

    三是锻造队伍转作风，既“铁面执纪”又“清廉自守”。

    一方面强化纪检队伍，优化成员机构。镇纪委专职副书记通过公开选拔的方式产生，确定纪委副书记不多派工作任务，集中精力做纪检监察工作。抽选镇社会事务办主任、人武部副部长等年轻精干力量充实纪委队伍。

    另一方面不断加强内部日常监督管理。举办村监会主任、镇纪委干部业务培训会，系统掌握业务知识。定期开展乡镇纪检监察干部行为规范教育培训，通过邀请讲课、集中学习等方式，严明办案纪律、保密纪律，要求镇纪检监察干部模范遵守遵守党章和法律法规，在落实八项规定、《廉政准则》上做出表率。