一是坚持“快”字为要，把握节奏，强化统筹。海润街道第一届党政领导班子成员第一时间到岗到位，组织村两委干部，新到位的街道干部召开集体见面会，严明纪律，清除等、观、望等换届综合症；迅速明确各干部分工，对部分驻村干部联村情况作了调整；开展村情大调查、民情大走访活动，对全镇25个村进行逐一走访，对复杂村进行详细排摸，安排分管领导直接指导选举工作，确保各干部尽快进入工作角色和状态。同时快速成立换届选举工作领导小组，印发工作方案，详细、严密、紧凑安排换届工作日程，成立督查观察组、信访维稳组、宣传组和法律咨询组，建立工作例会制度、通报制度、选情报送制度等，并先后召开领导小组会议、换届动员大会，业务培训会，换届选情专题分析会，对村换届选举工作进行全面部署。

    二是确保“稳”字当头，平稳开展，有序推进。组建调解指导小组，由街道领导班子牵头，熟悉村情、经验丰富的街道干部充实，对选情复杂村做好思想疏导和调解处理工作，通过做通熟人、家属等人员的思想工作，对上林村进行党员5:5化解，缓解两派矛盾，对林家洋村无人参选情况进行深入了解，找出根本原因，疏通村担子过重的思想负担。严肃选风选纪，对候选人（自荐人）进行谈心谈话213人次，劝退12人，取消无资格自荐人2人。信访督查到位，对来信来访来电反映的问题进行逐一调查、分析，集中力量化解，换届期间共接待上访28批次，将矛盾有效化解在基层。各方联动形成合力，联合公安民警、司法、综治、滨海新城管委会等部门稳控各个选举现场，确保选情复杂、矛盾尖锐的难点村换届选举平稳有序地进行。

    三是做到“好”字优先，选出能人，担起重任。严把事业选人关，选出能真正肩负起新农村建设重任的坚强领导班子和优秀的农村带头人队伍，实现 “一强三高五无”。“一强”即村两委成员“双带”能力强，其中服务能力强、带富能力强的16人，(曾)创办企业的5人，有外出务工经商经历的30人，农业大户、专业户、专业合作社骨干的10人。“三高”即村委换届选举参选率高、换届后班子成员选足率高，分别为96%和72%；高学历村干部、年青村干部比例高，其中村委会主任中大专及以上学历5人，占20%。“五无”即无暴力、威胁、砸票箱、撕选票、冲击会场等破坏选举恶性行为。