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今年以来，县审计局在实施审计项目过程中严格执行“四会”制度，力抓审计规范，提高审计质量，防范审计风险，促进审计整改，提升审计实效。
一是广泛调查了解，开好审前调研会。项目实施前，审计组成员通过走访纪检、组织、财政等相关部门，与被审计单位相关科室及人员座谈的形式，广泛了解被审计单位在决策、管理、人事和财务等各方面情况，在此基础上召开审前调研会，编制详细的审计方案，明确审计重点。
二是全面部署实施，开好审计进点会。根据审前调研对被审计单位的初步了解，确定审计进点会参加对象，告知审计范围、审计内容、审计程序和审计工作纪律，召开相关人员座谈会，并对被审计单位配合审计工作提出明确要求。
三是及时沟通协调，开好问题交流会。对审计过程中发现的问题，及时召开由主要领导、分管领导和审计组参加的问题交流会，以集体决策的形式对发现的问题进行分类和定性，明确处理方式和下一步的审计重点。
四是注重整改落实，开好意见征求会。在形成正式审计报告前，由审计组向被审计单位通报审计工作实施情况，重点就审计发现的问题充分交换意见，帮助被审计单位制定整改方案，并随时通报跟踪督查整改落实情况。 | 
